Принципы Манифеста Provenance
Фундаментальные принципы современного управления решениями. Рассмотрение корпоративной памяти как стратегического актива через прозрачность и ответственность.
1 Решения — это первоклассные артефакты
expand_more
Решения — это первоклассные артефакты
Каждая архитектура, поведение продукта, операционный процесс и реакция на инциденты возникают из решений. Организации должны относиться к решениям с той же строгостью, что и к исходному коду.
2 Решения должны содержать контекст
expand_more
Решения должны содержать контекст
Решение без предположений, альтернатив, рисков и обоснования является неполным. Контекст превращает решение из утверждения в знание.
3 Решения эволюционируют, но никогда не исчезают
expand_more
Решения эволюционируют, но никогда не исчезают
Решения могут пересматриваться, заменяться новыми или разветвляться, но их история должна сохраняться. Интеллект организации растёт благодаря эволюции рассуждений, а не переписыванию истории.
4 Решения должны быть доступны для запросов
expand_more
Решения должны быть доступны для запросов
Организации должны иметь возможность задать вопросы: почему система была спроектирована именно так? Какие предположения обосновывали это решение? Какие риски были приняты? Институциональная память должна быть структурирована так, чтобы эти ответы можно было получить мгновенно.
5 Решения должны иметь авторство
expand_more
Решения должны иметь авторство
Каждое значимое решение должно иметь владельца. Ответственность обеспечивает доверие, управляемость и безопасные изменения.
6 ИИ должен работать в рамках управления решениями
expand_more
ИИ должен работать в рамках управления решениями
Искусственный интеллект способен генерировать код, архитектуру и решения. Но он должен действовать в рамках прослеживаемой системы решений, где рассуждения, предположения и утверждения остаются видимыми. ИИ ускоряет исполнение. Provenance сохраняет ответственность.
7 Институциональная память — стратегический актив
expand_more
Институциональная память — стратегический актив
Организации, которые сохраняют логику и причины своих решений, двигаются быстрее, избегают повторения ошибок и принимают более качественные решения. Память накапливается. Для современных организаций происхождение решений становится интеллектуальным капиталом.