Über
Organisationaler Kontext-Amnesie durch die Kunst der Provenance begegnen.
Organisationale Kontext-Amnesie
Die meisten Organisationen leiden unter einem stillen Wissensverlust. Teams verändern sich. Kontext geht verloren. Dokumentation veraltet. Ingenieure müssen Entscheidungen erneut entdecken, die bereits vor langer Zeit getroffen wurden.
Nachdem ich viele Jahre Engineering-Teams und große SaaS-Initiativen geleitet habe, begann ich überall dasselbe Muster zu erkennen: Organisationen bauen Systeme, bewahren jedoch nicht die Begründungen dahinter. Das Ergebnis nenne ich organisationale Kontext-Amnesie.
Warum Provenance existiert
Im Zeitalter der künstlichen Intelligenz wird dieses Problem noch kritischer. KI-Systeme können Code, Architektur und Lösungen mit beispielloser Geschwindigkeit erzeugen. Ohne nachvollziehbare Begründungen und Governance verlieren Organisationen jedoch die Transparenz darüber, warum Systeme so funktionieren, wie sie es tun.
Provenance untersucht eine neue Idee: Entscheidungen sollten als erstklassige Artefakte des Software Development Lifecycle behandelt werden. Statt in Meetings, Chats oder Dokumenten zu verschwinden, können Entscheidungen erfasst, verknüpft, versioniert und abgefragt werden – und so ein lebendiges Gedächtnis darüber bilden, wie Systeme sich entwickeln.
Die Idee hinter Provenance
Provenance schlägt vor, dass Engineering-Organisationen die Geschichte von Entscheidungen genauso bewahren sollten wie ihren Quellcode. Das bedeutet, Entscheidungen, Annahmen, Risiken, Fragen, Aktionen und Verantwortlichkeiten zu erfassen und sie zu einem Graphen von Begründungen zu verbinden, der sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt.
Warum das gerade jetzt wichtig ist
Softwareentwicklung tritt in eine neue Phase ein. KI beschleunigt die Generierung von Code und Lösungen dramatisch. Diese Beschleunigung erhöht jedoch auch die Anzahl der Entscheidungen, die Systeme formen.
Ohne die Herkunft dieser Entscheidungen zu bewahren, wächst die Komplexität schneller als das Verständnis. Provenance untersucht, wie Organisationen Governance, Verantwortlichkeit und institutionelles Gedächtnis in einer KI-getriebenen Engineering-Welt erhalten können.
Über mich
Ich heiße Yauheni Kurbayeu.Ich bin ein Engineering-Leader im Bereich Softwareentwicklung mit jahrzehntelanger Erfahrung im Aufbau und Betrieb komplexer Systeme sowie in der Führung großer Engineering-Teams.
Im Laufe meiner Karriere habe ich an Unternehmensplattformen, großskaligen SaaS-Produkten und verteilten Engineering-Organisationen gearbeitet. Mit der Zeit begann mich nicht nur zu interessieren, wie Systeme gebaut werden, sondern auch, wie Entscheidungen, die diese Systeme prägen, getroffen, bewahrt und weiterentwickelt werden. Provenance ist eine Erforschung dieser Idee.
Eine offene Exploration
Provenance ist kein fertiges Produkt. Es ist ein Konzept, eine Forschungsrichtung und eine fortlaufende Diskussion darüber, wie Engineering-Organisationen ihren Entwicklungsprozess im Zeitalter der künstlichen Intelligenz weiterentwickeln können. Wenn diese Ideen für Sie Resonanz haben, lade ich Sie ein, das Manifest, seine Prinzipien und die Architektur hinter Provenance zu erkunden.